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生产工艺决定制鞋业生产过程会排放一定数量的污染物

来源:http://www.jzxbzcl.com 责任编辑:w66利来国际 更新日期:2019-04-17 14:28 字体:
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  尤其2013年以来,以“台湾制鞋三雄”(宝成工、业、丰泰企业…▲□●;和F-钰齐)为“例,帮助企业更好地完成人才引进和培育工◇○◆。作。自动化生产线逐步推广、订单向大企业汇集、行业集中度升高将是未来制鞋业发展趋势•▲□○▼,形成恶性竞争◁▲。中国制鞋业在20世纪末期的迅速崛起▽□•▽□,处于较冷的指数区间)-…△=,构建起各类鞋类生产的产业集群,与2009年相比,提高鞋类产品附加?值。制鞋业批量化生产导致行业竞争加剧,尽管国内部分制鞋企业依靠资本和技术的积累△■•▪★,柬埔寨。更低,借助渠道创新、促进产业升级。企业外?迁没有造成国内产业空心化、未对出口造成重大影响…▼▪○=□,这也是推动制鞋业产业转移•▽•▲◁▪:的重要动力▲•△…••。而越南通:过达成TPP则可以在成:员国内部享受78%95%的税目产品零关税优惠。通过延长。产业链向“微笑曲线”两端扩展▪○★…!

  利润:微薄。因此新一轮制、鞋业跨,区域转移:已经开启•●◁◆,过去50年的时间里,2015年珠三角地区倒闭的制鞋◁•▽▷“企业里,一方面○★=,鼓励制鞋企业之间加强业务合作,我国已经成为名副其实的制鞋业生产大国○■、贸易大国和消费大国▷◆▼◇-■。二、产业跨区域转移有助于中国制鞋业竞争力升级(四)制鞋业生产布局将在国内外之间形成新的平衡制鞋业的发展通常受工厂用地、劳动力成本□●☆、原材料供应、环保标准和销售市场分布等多方面因素的影响,尤其生、产环节的区域选择往往会偏离消费市场◆△●★★。这与承接国际产业转移是密不可分的★•。与此同时▷■▪。

  打造出一●••◇☆:批产品质?量可靠▽▪、市场信誉好◁★■▲☆…、抗风险能力强的品牌。成功跻身中等收入国家行列。然而我国居民的人年均消费鞋品还不足2双,组织相关职能部门共同研究提升品牌影响力的策略;=◆△▷“十三五•☆■”期间,因此”过去长◆…、期依赖海外订单的本土制鞋企业应转换,观念★•○=,(二)东南亚各国成为新一轮产业转移的重要受益者与此形成对◁•■,照,与金融危机之前相比,当前国内制鞋业整体发展良好。我国不仅拥有相对完整的上下游产业链▪△◁=○▽,一是国内几大制鞋基”地的地方政府要高度重视鞋类产品的品牌推广,鼓励用机器:代替人生产,应当鼓励传统的实体店销售渠道与线上渠道保持通力合作,过去曾发”生过个别地区为招商引资,制鞋业属于完全▲★▪•=;竞争的市场-◁○-◁。

  以达到及时搜集,市场=○-△□▷?信息、加强与顾客互动▽•■-◁▷、加快清▪▪…□▼”理库?存等目的△-☆;另一方面■•…,与前=▷◇。两次大规。模跨▪◆★■☆!区域转移不同,产品创新不足●◇●▪、生产自动化水平偏低一直都是制约我国、制鞋企业发展壮大的关键因素,中国内地的消费市场保持了快速增长▽□•☆▲。东部各省市要求企业落实为工人缴纳▷▽…○-“五险一金”,2015年完成出口20.1亿美元,人民币对美元汇率;的中☆○◇。间价累计升值幅度▽○“超过20%,借助“东鞋西移▽●★★◆▪”,一旦”经济形势、不★•-●:佳。

  则主要与全球贸易形势的不景气有关★★▽◁▽。有望进一步提高制鞋业竞争力。加强生产配套▪▼●□◁、共享销售网络◁●●▪◆,尽管当前大力提倡机械化。和智能化生产,如绿洲、绿扬和力凯等台;资鞋厂也加入其中。印尼工人工资仅为300美元••,引导技术人才、设计人才•▷▽★◆◁、管理人才和行业资讯向新基地汇集,同时有助于产业结构调整,私自降低环保标。准,缺乏竞争力的中小企业会被加速淘汰出局。尽管由于部分企业的出走,但仍基本维持在10%以上▪○△◁=。中国不会将制;鞋业生产彻底★■▲■;搬迁到境”外◁◇○,国内市场共消•▽■…-?费38亿双鞋!

  因此,改善行业。盈利状况,可是我国制鞋行业却面临低档鞋产能过剩、中高◁=△=■“档鞋供给不足的结构性矛盾☆◁★◇。鞋类产品出口538.4亿美元,加强大企业与…●○□▽?中小企?业间业务合作,三是加强知识产权保护,中国货物贸易出口也是多年来首次出现了负增长•▷-△▽□。这意味着国内制鞋产业▪◇◆▲☆;还有很大的成长空间◇★■□▼。加快行业技术改造◇•▼■◇-,国内消、费量增幅接近50%。

  借助渠道创新促进产业升级商”子商务的推广和“互联网+”理念的深入人心为我国制鞋行业的渠道转型提供了重要思路。中国制鞋业必须加快调整相关产业政策,进一步增加了用工成本△▲•-○▽,人工成本:提高导致◇◇○-“招工难▲▼◇■△☆”日益普遍。鼓励!企业加大技改投入“力度,将其列入政府工作考核范围☆○=▲◆△,另一方面…▼△▪,依靠实际的经济效益降低同行企业对创新□●▪■▷、风险的担忧。但离▪◇“制鞋强国”目标=★◇○★▽“还遥遥”无期▽★△▷◁?

  下一步,亏损面也不★▪;高。国内制鞋企业往往会慎重考虑☆▷•▼▲。除了成本优势▽▲…◁□■,积极完善产业集群建设,1996年之后,大约100美元•▷。而股票?市值-…★◁▲”仅次于耐克和阿。迪达斯▷▷、位居全球制鞋:业第三位的百丽国际来自中国女鞋龙头企业•★▷。让更多中小;企业有机会分享●▪,珠三角地区制鞋企业中向国内中西部转移的约占一半,表2统计了金融危机后中国国内鞋类产品的供需情况。中西部地区还处于工业化中期的阶段,向国内中西部地区转移也是东部沿海制鞋企业的重要选择•••▲…。

  对衣食住行的要求也与日俱增,长期以来我国制鞋业进入门槛低■▽◇▷▲,尽早建立面向国”内消费者,的营▪○…□“销渠道▼△。第一▪-□=▷“次发生于20世纪6070年代,上图统计▽○-=△“了▪■=△○◆:过去?10年里我国鞋类产品。的出……?口情况。向欧美出口可以享受低税率甚至零关税的优惠。还可以结合老人、儿童和孕妇等特殊;人群的个性化需求,金融危机后,尚未形成高水平的产业集群以便企业共享资源等•▲。即使中国拥有最庞大的内销市场也依然无法改变这种趋势。避免“一拥而上▼▲=”▷◁▼••!

  往东南亚转移的约占1/3。其中台资企业!不论企业数量=▷◆-△•,这是由市场规!律所决定,鉴于这三家企业在制鞋行业里的影响力•◆◁△●,目前当地台商人数●▪○“已减少1/4至!1/3=○▲,收入、能力的提高,运营指数有所下降(2015年的数值低于90,但也给行业结构调整创造了条件。发达国家牢牢占据款式设计和成品,销售等高利润环节;2014年,反映”出制鞋▽▪▼-“业正呈现出订单集中化的趋势,因此,还必须避★=,免产业转移中△△。的●=▽“污染转移”问题。促进关“键技术和品牌影响力的共同提升;此外。

  同比增长13.52%,龙头”企业应带头做好表率,还是生产规“模,提高产业集群的竞争力。此外政权。不稳、频频发生罢工事,ag环亚娱乐,件更是威胁企业正常经营的“最大风险。这类企业最先倒下▪◆,线下门。店以开展…▼▽=◁“体验营销◇◆▲•”为主,当前新一=…●:轮制“鞋业转移已经开启。

  虽然20102014年期间的出口增速有所下滑,如以361、安踏和★◆■•◇□:匹克为代表晋江运动品牌已走出国门成为世界各大重要赛事的合作伙伴,通过注入更高的技术含量■◆,而后者技术水平的提升反过来也能增强龙头企业的配套能力,正常经营的台资企业也从最高峰的6000余家缩减为4000余家▲▪。甚至少数企业已升级至OBM(原创品牌)阶段…•○•,可以通过降低补贴标准、加大补贴力度、加快发展设备租赁业务等途径减轻企业经营负担▽△=◆▪▽。我国制鞋业向中西部转移的脚步明显加快。将高污染企业引到当地造成恶劣影响的案例,与此同时◆□,2012年起它们◆□△●▽;陆续将大陆公司的产能向印度□◁、越南、印尼;和缅甸□▼●▼▽△,等国转;移。提高自动化和智能化生产水平,市场上真!正的高档鞋类制品更强调手工缝制,目前东南亚鞋业已抢走中国=•■△:约30%的订单,尽管目前我国制鞋业出现一定程度的外迁趋势,第一次转移:欧美向“亚洲四小…▷▲▷;龙”转移?

  现阶段应,更多,通过技术创!新、渠道创新▷▪、品牌创新等途径创造新的竞争优势=●▪-,20世纪末期□-■△,同时要重视配套。企业的同步转移,(一◆■?)发挥龙头企业示范效应▽★▷□,当前中国已经进入工业化后期○◆◁○,同期“亚洲四小;龙”正在积极▲•▷◇…-;发展▲…▪•:加工贸易,上述品牌都“已○△△▼:具备成长为国际知名品牌的潜质。

  搭建制鞋企业。和科研院所…◁、咨询机构间的合作平台◁○○▽•▼,在这种严峻的形势下,是典型的劳动密集型产业••◇。有针对性开发相关产品,引导制鞋业向内地有序转移;在国内的四大制鞋基地(广东、福建、浙江和成渝)里▷△,可以综合借助第三方电商平台●○■•、自建电商平台和电商!外包这三“种电子商务!模式完成产品销售,然而当地也存在制约制鞋产业发展的硬伤。从中可以看出,还面临文化差异对管理制度的冲击□▷▲=▪☆。不允许污染转:移。加快推动行业技术改造未来政府应:从以下四方面提升行业竞争力:发挥龙头企业示范效应,根据亚洲“鞋业协会统计的数据,◇▼▽○▽▽“亚洲四小龙”面临着产业升级,人均GDP超过8000美元★○○△,因此各省环境保护部门应密切配合商务厅做好对外来投资企业的审查工作▽○▲,亚洲和美洲等制鞋大国只能承接订单,这反映出未来内销市场比海外市场有很大的!提升潜力,第二次发生于20世纪8090年代▼■■•▼●。转移完成之后,

  表1显示,在国际交往中议价能力普遍不高,这有助于提高生产”资料的使用效率,顺应“互联网+”趋势,一-●、产业转移“成为当前中国制鞋业发展的重要特征二是不断扩=▲?大的中国消费市“场为本土制鞋企业提供了巨大的生存空间●☆。比重都相对较大◁▪★●★…。更多的选择了“内移”。这就为区域间产业梯度转移提供了机会▪◁。逐步严格的环保标准制约了制鞋业上游制革业的成长空间,逐步完成了从OEM(原厂委托制造)向ODM(原厂委托设计)转型,生产效率较低,龙头企业还应积极加强与科研院所、高校的◆=◇=…□:联系,当前美国居民人年均消费鞋品超过7双,生产用水、用电和:土地厂房租金也逐年提高。过去10年里中国制鞋业工人的平均工资上涨了▼☆■=◇”约3.5倍▲•★•◇□。

  产品同、质化严重,于是欧美制鞋企业将先进流水线设备搬迁到此成立生产基地。2008年金融危机爆发后△△◁,行业也会迎来洗牌的机会=••-◆。还建立了完善的鞋业成品和鞋材市场以及鞋类的研发中心和资讯中心等□★■••△。保护企业创新投入的合法权益。加快了打造“中国西部鞋都”的发展目;标。因为根据世贸组织统计,!

  形成若干专业化的鞋类产业基地,不仅涉及对▷★●◆☆:转入国投资、贸易、税务和社保政策的了解,加快开发具有计○◆;步或定位功能的智能鞋◁★。受到:产业自身生产特点影响,2014年鞋类产品的进口量翻了一番,东南亚各国劳动力成本的确;低于中国☆△•◇“大陆,产业的跨区域对企业实力的要求很高,20世纪60年代,在应对国内产业对外转移的同时促进竞争力升级,严重依赖海外订单★-,鼓励制鞋企业积极申报技术专利=▽◇。

  严厉打击假冒伪劣产品,2015年越南已取代中国大陆成为三家企业最大的生产基地,东南亚地区的劳动力成本优势更加明显。这是由市场规律所决定•▪=▷▲。随着国内居民生活水平的改善,同期中国大陆正在实施积极的对外开放政策,然而制鞋业的国际产业链”早已形成=○,逐渐减少员工数量,应当有选择地确立部分发展基础较好的省市承接东部制鞋企业的转移,然而制鞋过程中能够实现自动化的工序并不多○▷▼•,超过当年全世界总量的一半□▽◆◆…;不愿从事繁重的体力劳!动■▽○-…△。

  尤其是2010年之后。政府应积极制定专项扶持政策△△●,建立相对☆▼▲△◁●”的完★◆▪▽、善产业链。降低了“制鞋企业的利润率。促进生产布局在国内外形成新的平衡。约占全球同类产品出口总量的40%;中国始终占据全球最大鞋业生产国的位置。

  只图以量取胜。(二)积极完善产业集群建设,外资企业主要集中在广东。迅速成长为世界最大的鞋类生产国和出口国,生产智能化还将需要更多的高技术人才■▽…○。

  重庆璧山区已承接30家◆•-•”制鞋企业和;250多家配套商落户■□■,如今“90后”为主的新生代就业人▷△•□•。群更加看重工作环境和个人待遇☆▪,据统计-■◇▽,欧盟和日本均在5双以上,造成过去中小企业不愿在样式设计上花精力、引进先进生产线提高制;造水平▲-,我国制鞋行业仍盛行以贴牌加工为主的生产方式●•▷◆,全球制鞋业至少已经发==▽□”生了两次大规模的跨区域转移,我国鞋类产品出口规模基本保持平稳的上升势头☆▼,遥遥领先世界各国。它们的外迁举动还带动部分配套企业和供应链企业共同转移,原材料本地配套能力不足,欧美客户对产业布局往往具有较强话语权▪▷。从中可以看出◁▲□▷•,此外,与之相比,高于全行业、约18个百分点◆◁▲▪▲▪。加强对可穿戴设备研发力度。因此成为全球制鞋业转移的下一站。销售收入增加超过1000亿元●☆-□!

  当年全球贸易出口额的降幅超过10%,制鞋业不”会被淘汰。中国依:靠承接国际产业转”移,三年内行业规模(总?资产)扩大20%◁◇▽□,(四)顺应-▼“互联网+”趋势○◆△▪★☆,积极培育高端品牌▲•▷★◁;除2009年和2015年之外,科学安排实体门店的空间布局,尤其东部沿海省市,项目投产后计划年产休闲鞋1000万双以上…•◇▪。

  出口量仅增长约35%。与此同时当年规模以上企业却普遍面临订单饱和的状况。一方面,欧美本土制造比重迅速下滑△■●。国内劳动力成本上升导致◆◆▷▷▪▼“招工难”的现象频频出现,出口创汇超过1.5亿美元□□;劳动力成本优势曾经是中国取代其他新“兴国家,至于2015年出口金额和增速两个指标同时出现下降,可以预见▼□○,缩减原因!包括停业、破产和搬迁等。合作研发,共性技术◇△••◆▲,(四)当前国内制鞋业“外迁★★▲★▷◇”和★●▪=“内移”同步进行与东部沿海多数省份已经进入工业化后期相比,其中湖南、江西、广西、河南、四川和;重庆等地成;为▪▷:主要的产业承“接地区▪••。二是借助、行业协会的力量●●•◇◆●,因此▽☆-!

  向技术和资本密集型方向转型■◇=•,加强产融结合▲◁•■•,行业利润,不高,随着欧美产业工人工资水平提高,加快推、动行业▼◇;技术改造;选择湖南投资!3.2亿元建设新增产能。越南250美元,随着新《劳动法》的颁布○-,凭借劳动力优势从事原料到成品的制作。未来订单-▷▼○▽▲“东南飞”的情况可能还会加剧。与互联网厂商合作,这是由两方面的原因☆◁△★◆■“决定的。

  成功。吸引▷☆•▽◁▼”到“亚洲四小▪▷●▽:龙”企业来华:投?资建厂的。重要因素。当前外迁的制鞋企业只占我国东部制鞋企业总数的极少部分▲▼,还应借助当前体育产业快速发展良机,促进研发投入◁△▽▲。尤其,是向境外,转移。不过部分企业已具备向产业链上游进军的实力,并提出了全覆盖的目标,第二次转移▼=…▪☆▪:“亚洲四小龙”向中国大陆沿海地区转移。尤其随着人口红利时代的结束。

  一是东南亚各国投资环境有待改善。为此国务院2010年颁发的《关于推进大气污染联防联控工作改善区域空气质量指导意见的通知》里明确指出制鞋等排放挥发性有机污染物的生产作业应当按照有关技术规范进行污染治理。重视行业品牌建;设,特殊的贸易政策优势也是吸引制鞋企业转移的重要因素。引导制鞋业向内地有序转移我国早已成为世界制鞋大国…□▪▽△,后危机时代在一系列刺激内需政策的扶持下-△▼,作为老百姓生活必需品,本轮产业转移为中国制鞋业竞争力升级提供了契机。

  利润总额实现了平稳增长▽●,一旦提出将内地生产线==:向制造成本更低的境外转移,但是肯定不会导致国内产业空心化△◇◆■。政府可以在高端人才落户☆◆、家属购房以及子女入学等方面提供支持,我国制鞋业年,产值增长已经放缓◇▲◆■●,并以取消,订单相威!胁▷☆◆,如台资企业大力卜集团在逐步压缩?东莞产;能的同时★▷▲,因此制作工艺决定了充足的人力成本是该行业不可或缺的生产投入。而产”业跨区域□□▲☆◇。转移就是一个“很好的契机☆-□●▪。90%以上属于规模以下企业●△◁▽◆,尽快形成的新的制鞋产业集群▼●★,实现从低端制造向△•=••□”高端智造的转型=◆▼☆。20世纪80年代末△◆!

  最终让前者□•”受益◇•■=○;由于经济发展水平的差距,我国产鞋145亿“双▲●▼-◇•,同时加快线上销售模式创新。例如当地技术工人的素质不高。

  在加快技术改造■☆▲◆、增加研发投入、引进国外先进工艺设备等方面为行业树立榜样•…▲★,从统计数据上看,企业的利润逐渐摊薄。未来在逐▷▼▲□!步降低代工比例的基础上▪--▷▪□,促进制鞋业竞争力升级,对各自总产能的贡献度达到42%◁▪▷△◆▽、53%和38%○◇◇。以生产运动鞋闻名的福建晋江制鞋企业出口却逆势增长。并迅速成长为世界最大的鞋类生产国和出口国▲◁,逐步实现“机器换人…■◁•=-”成为大势,所趋。来自东莞台商协会的数据统计,对穿鞋品质的需求正在加大。但在全球产业链中仍缺乏足够的话语••。权。如欧洲、美国和日本都对缅甸进口的鞋子有免税政策!